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Consultoria especializada em Marketing

Com 11 anos de experiência e passagem por empresas de portes e ramos variados, construímos uma metodologia baseada na obra de grandes autores, como Philip Kotler, Al Ries, Jack Trout, Seth Godin, W. Chan Kim, Renée Mauborgne, Martin Lindstrom, Martha Gabriel, Conrado Adolpho, Malcolm Gladwell, Jim Collins, entre outros, sendo essa metodologia testada e em aprimoramento constante, sendo aplicada com sucesso em todas as empresas que passamos.

Os pilares que regem a metodologia da nossa consultoria são:

  • Precisão (somos precisos nos diagnósticos, que são embasado em extensas bases de dados reais)
  • Análise (analisamos os principais KPI’s – indicadores chave de performance)
  • Integração (fazemos um trabalho holístico, considerando a cooperação entre todos os setores da empresa)
  • Monitoramento (perenemente analisamos os impactos e resultados de cada ação e decisão tomada)

ESTRATÉGIAS DE PLANEJAMENTO EM MARKETING

EXPERIÊNCIA

Com mais de 10 anos de experiência e passagem por mais de 20 empresas de portes e ramos variados, a consultoria FM Marketing coleciona cases, projetos, recordes e grandes exemplos de mudança, inovação e um trabalho consolidado.

METODOLOGIA

O segredo do nosso sucesso se dá unicamente pela nossa metodologia baseada em grandes autores, casos reais, métricas e análises racionais, buscando sempre uma maior performance, sendo refinada, adaptada e aprimorada a cada novo cliente.

ADAPTABILIDADE

Não importa o tamanho da sua empresa, seu ramo de atividade, sua categoria e a região onde ela está localizada, unindo nossa experiência, metodologia e capacidade adaptativa, nós conseguimos atender e garantir o seu sucesso.

Descrição dos principais serviços

CONSULTORIA EM MARKETING

A consultoria é feita em 04 etapas, num processo cíclico que consiste em: Diagnóstico (análise 360º da situação atual), planejamento de curto, médio e longo prazo, execução e monitoramento.

PLANO DE NEGÓCIOS

O plano de negócios é o instrumento ideal para traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. É por meio dele que você terá informações detalhadas do seu ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e da gestão da empresa.

ESTRUTURAÇÃO DE DEPARTAMENTO DE MARKETING

Antes de fazer investimentos consideráveis em Marketing, é imprescindível fazer um diagnóstico de como está o desempenho atual do seu Departamento de Marketing e quais as reais necessidades para que sua empresa possa ter o máximo retorno possível de todos os investimentos que você fizer.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Diferencial Competitivo só pode ser atingido com um Planejamento Estratégico, oferecemos análise, concepção e execução de ações e projetos relacionados com o futuro da sua empresa. Sempre buscando aproveitamento de oportunidades de mercado, expansão, neutralização e/ou controle de ameaças, estudo de mercado, análise concorrencial, reestruturação de portfólio de produtos entre outros.

DEFINIÇÃO DE KPIS E INDICADORES DE PERFORMANCE

Análise de quais indicadores sua empresa precisa monitorar, como lidar com a sazonalidade, quais são os indicadores estratégicos e quais ações deverão ser tomadas para manter um crescimento constante e perene, alinhado com as metas e objetivos da organização.
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